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       近日，方圓江蘇公司應蘇美達集團邀請，派出專家團隊量身定制內審方案并圍繞其關注重點領域協助其實施專項內審。此次蘇美達集團內審在符合質量、環境、職業健康安全體系內審條款要求的基礎上，重點關注蘇美達集團在進出口貿易業務與服務領域內供應鏈安環條線，充分策劃、覆蓋全面，圓滿實現了集團綜合管理部滿足合規義務、賦能職能部門的專項內審目標。        方圓江蘇公司由曹惠華副總經理帶領外部專家團隊對本次蘇美達集團專項內審工作全程提供專業指導。聚焦“進出口貿易業務與服務”實務，推進三體系審核內容個性化、定制化的審核思路，從內審組組成、內審計劃、內審實施和內審總結等方面，在內審各環節對內審組實施內審給予了專業的指導意見。同時，聚焦風險控制、全面合規，協助內審團隊對蘇美達集團下屬子公司及總部職能部門進行了專項審核。
       在內審末次總結會上，蘇美達股份經營管理部總經理鄭中感謝方圓江蘇公司專家組對專項內審過程中提供的指導與幫助。同時表示公司將以此次為契機，正視問題不盲目、舉一反三找差距、面對現實補短板，分析研究整改落實的有效舉措，不斷強化內部管理，優化結構，促進提升，促進公司體系工作持續健康發展。
       方圓江蘇公司技術團隊對蘇美達內審活動策劃的頂層設計、高瞻遠矚、高位統籌的遠慮思考給予了充分肯定；對集團業務板塊條線審核精準策劃、過程分析診斷、部門賦能增力的內審特點進行了點評。
       近年來，方圓江蘇公司運用“標準•認證+”理論和“六化三步”服務模式，依托技術團隊豐富經驗和過硬審核素質，協助客戶提升內審實施能力；圍繞客戶體系運行有效性，提供審核專業支撐，為客戶體系持續有效運行貢獻技術機構的專業力量。