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       為深化全體員工對集團“標準·認證+”理論和“六化三步”模式的理解，明確品牌發展戰略的指引方向，6月28日下午，方圓集團研究院孫高嶺院長在方圓江蘇公司二樓會議室為員工們帶來了一場別開生面的專題授課。此次培訓由方圓江蘇公司主導策劃，方圓江蘇規劃、方圓江蘇農食、方圓江蘇知產共同參加培訓。        方圓江蘇公司總經理劉偉首先代表江蘇公司，對孫高嶺院長及兄弟分支的蒞臨表示了熱烈的歡迎。他強調，在這個半年度的重要交匯點，本次集體學習培訓具有非凡的意義，它不僅為下半年各項工作的順利推進提供了有力的理論支撐，也為確保全年任務目標的圓滿完成奠定了堅實的基礎。
       培訓過程中，孫高嶺院長深入淺出地解讀了品牌文化建設、創新轉型發展等關鍵議題，并對“標準·認證+”理論和“六化三步”模式進行了系統的闡述。他結合生動的實際案例，詳細剖析了這些理論在實踐中的應用，充分展現了方圓作為專業技術服務機構在推動地方政府、產業鏈、產業集群以及企業高質量發展中的獨特價值和重要地位，彰顯了其作為行業權威的品牌影響力。培訓內容充實而富有深度，現場氛圍熱烈而富有活力。        本次培訓不僅具有前瞻性和指導性，更兼具理論高度和實踐價值。參訓員工紛紛表示，通過此次學習，對集團的戰略理念和發展模式有了更深刻的理解，對未來工作充滿了信心和期待。未來，方圓江蘇公司將在集團的引領下，持續以認證為基礎，積極貫徹“標準·認證+”理論和“六化三步”模式，通過專業、可靠的技術服務，為各行業的高質量發展提供一體化解決方案，共創開放、協同、共贏的量子化組織平臺，用信任連接美好未來！